Top 8 sách quản trị doanh nghiệp hay dành cho nhà lãnh đạo

5/5 - (3 bình chọn)

Kinh doanh quản lý đang là một lĩnh vực phát triển nhanh chóng trong những năm gần đây. Quản lý một doanh nghiệp bắt đầu bằng việc hiểu biết về các khái niệm cơ bản liên quan tới kinh doanh và quản lý nhân sự. Để trở thành một nhà quản lý giỏi, việc đọc các cuốn sách về quản trị doanh nghiệp sẽ là một yếu tố quan trọng mà mọi lãnh đạo nên sở hữu. Hãy cùng tôi tìm hiểu thêm về điều này nhé!

8 cuốn sách khoa học hay nhất để khám phá thế giới
8 cuốn sách khoa học hay nhất để khám phá thế giới
Top sản phẩm bán chạy nhất
168.000
112.000

Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại

sach-quan-tri-doanh-nghiep

  • Tác giả: Peter F.Drucker
  • Năm xuất bản: Tái bản năm 2016
  • Giá: 108.000 đồng
  • Kết cấu sách: Bìa mềm – 344 trang

Đánh giá nội dung:

Cuốn sách là một trong những công trình giá trị nhất của Peter F.Drucker trong sự nghiệp dẫn dắt những nhà quản trị trẻ đạt được thành công. Bằng những bài báo có sức ảnh hưởng mang tính đột phá trên tạp chí kinh doanh nổi tiếng Harvard Business Review, Peter đã truyền động lực cho rất nhiều các doanh nhân trên khắp thế giới.

Cuốn sách vẽ lên một bức tranh hoàn chỉnh về tư duy quản trị. Việc quan trọng của các nhà quản trị chính là áp dụng những lý thuyết quản trị vào thực tế một cách hiệu quả nhất. Tác giả muốn các nhà quản trị có được sự hiểu biết sâu sắc đồng thời nắm bắt được những phương thức phù hợp cho những thách thức, khó khăn đang gặp phải trong quá trình quản trị doanh nghiệp.

Đặc biệt, Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại cũng là một kho tàng kiến thức giúp độc giả mở rộng thêm nhiều phương pháp tư duy mới nhằm phát huy khả năng sáng tạo của các tổ chức, tìm kiếm thêm nhiều cơ hội dựa trên sự thay đổi của thị trường và các nhóm ngành nghề. Thông qua cuốn sách, các nhà quản trị tương lai sẽ biết cách:

  • Xác định lĩnh vực bản thân có khả năng phát huy tối đa năng lực để cống hiến và làm việc hiệu quả
  • Nhận biết những giả định tiền đề dựa trên sự thay đổi của doanh nghiệp
  • Đưa ra quyết định đúng đắn và hiệu quả, bao gồm cả những vấn đề cấp bách để đối phó với những bất ngờ
  • Phát huy tiềm năng của tổ chức trên những nhóm ngành nghề mới dựa trên sự thất bại của sản phẩm hoặc dịch vụ
  • Sử dụng hệ thống thông tin một cách hợp lý để thu thập dữ liệu cần thiết trong khi xây dựng chiến lược cạnh tranh
  • Tạo động lực cho nhân viên để nâng cao hiệu suất công việc.

Quản trị kinh doanh kiểu Jack Ma

sach-quan-tri-doanh-nghiep

  • Tác giả: Triệu Vỹ
  • Năm xuất bản: Tái bản năm 2016
  • Giá: 150.000 đồng
  • Kết cấu sách: Bìa mềm – 478 trang

Đánh giá nội dung:

Jack Ma là người sáng lập ra tập đoàn thương mại điện tử Alibaba lớn nhất tại Trung Quốc. Cuốn sách sẽ tóm tắt toàn bộ quá trình và trí tuệ kinh doanh của Jack Ma trong 20 năm và những điều mà ông tâm đắc nhất trên hành trình kinh doanh của mình. Cuốn sách mang đến tri thức và chuẩn bị hành trang sẵn sàng cho những người có đam mê khởi nghiệp.

Bạn đã bao giờ tự hỏi làm sao để quản trị văn hóa doanh nghiệp? Làm cách nào để thu hút nhân tài? Làm thế nào để tạo ra một thương hiệu bền vững và kéo dài trong hàng trăm năm? Từ câu chuyện kinh doanh của Jack Ma, bạn sẽ tìm được lời giải thích cụ thể trong mỗi chương của cuốn sách và học được thêm những điều hữu ích:

  • Quản trị chiến lược: Không hướng tới những điều hoa mỹ mà tập trung vào kết quả và sự bền vững
  • Quản lý cấp trung: Không nên tìm người thành công nhất mà phải tìm được người thích hợp
  • Quản trị mô hình kinh doanh: Không cần phải đánh bại đối thủ nhanh chóng mà phải hình thành ưu thế riêng biệt của chính mình
  • Quản trị sáng tạo: Phải biết cách biến việc không chiếm ưu thế trở thành ưu thế tiềm ẩn
  • Quản trị nguồn vốn: Ngân hàng không đổi mới, doanh nghiệp mới luôn đổi mới

Từ tốt đến vĩ đại

sach-quan-tri-doanh-nghiep

  • Tác giả: Jim Collins
  • Năm xuất bản: Tái bản năm 2017
  • Giá: 115.000 đồng
  • Kết cấu sách: Bìa mềm – 442 trang

Đánh giá nội dung:

Cuốn sách được nghiên cứu và viết bởi Jim Collins và các cộng sự nhằm đưa ra cách thức để các công ty đạt được mức tăng trưởng cao, chuyển mình và có khả năng nhảy vọt từ một doanh nghiệp “tốt” đến một doanh nghiệp “vĩ đại”. Đây cũng là vấn đế chung mà mọi nhà quản trị tìm kiếm trên hành trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp.

Nội dung cuốn sách nhấn mạnh vào những yếu tố dẫn đến sự tăng trưởng đó chính là ý tưởng, chiến lược, công nghệ và cuối cùng là nền tảng để nhảy vọt. Mỗi yếu tố đều đưa đến những kết luận có giá trị và ý nghĩa to lớn. Những điều tác giả đúc kết được chắc chắn sẽ mang lại phương án quản trị hữu ích và hiệu quả nhất cho các doanh nghiệp.

Bên cạnh những kiến thức kinh doanh, cuốn sách còn hướng tới đối tượng là các nhà lãnh đạo tài ba. Tác giả đã tổng hợp những cuộc phỏng vấn với các nhà lãnh đạo, nghiên cứu về các công ty hàng đầu trên thế giới để đưa ra nguyên nhân khiến các công ty này trở nên vĩ đại. Từ đó, các nhà quản trị sẽ biết cách thay đổi chiến lược phù hợp nhất.

Cuốn sách không đơn thuần chỉ là câu chuyện của một nhóm cộng sự nghiên cứu và tìm ra giá trị cốt lõi cho sự phát triển của doanh nghiệp mà còn giúp độc giả giải đáp thắc mắc “Tại sao có những công ty có được sự thành công vượt bậc trong khi một số khác thì không?”. Với giá trị bền vững, những điều tác giả đúc kết vẫn đúng với mọi doanh nghiệp, ở mọi ngành nghề hiện nay.

Khởi nghiệp tinh gọn

sach-quan-tri-doanh-nghiep

  • Tác giả: Eric Ries
  • Năm xuất bản: 2011
  • Giá: 145.000 đồng
  • Kết cấu sách: Bìa cứng – 336 trang

Đánh giá nội dung:

Eric Ries được biết tới là một doanh nhân nổi tiếng và cũng là tác giả của trang blog Startup Lessons Learned. Ngoài ra, ông cũng là người đồng sáng lập và giữ chức vụ, vai trò quan trọng trong công ty IMVU. Với sự nghiệp kinh doanh đồ sộ, Eric Ries đã trở thành diễn giả của rất nhiều các sự kiện kinh doanh, tư vấn cho các công ty khởi nghiệp và là giảng viên tại Harvard Business School.

Tác phẩm “Khởi nghiệp tinh gon” của Eric Ries được độc giả, đặc biệt là các doanh nhân trẻ, đón nhận bởi những giá trị thực tế mà tác giả truyền tải. Tác phẩm không đơn thuần nói về cách để tạo ra những doanh nghiệp thành công, phát triển mà còn bàn đến những điều mà chúng ta học được từ cách xây dựng doanh nghiệp để cải thiện những công việc khác.

Các nguyên tắc khởi nghiệp được tác giả viết từ những câu chuyện thực tế và có thể áp dụng được cho cả các chương trình của Chính phủ, giải quyết những vấn đề phức tạp trên thế giới. Cuốn sách sẽ mang đến câu trả lời chính xác nhất cho câu hỏi: Làm thế nào để nhanh chóng nhận ra điều gì mang lại hiệu quả và điều gì nên bị loại trừ?.

Khởi nghiệp chưa bao giờ là chuyện đơn giản. Nhiều dự án khởi nghiệp thất bại không phải vì ý tưởng không tốt, chiến lược kém hay tầm nhìn hạn hẹp mà cốt lõi của vấn đề là do nhà quản trị chưa thực sự tìm được định hướng đúng đắn, mô hình và phương pháp để thực hiện thành công. Việc khởi nghiệp trong thời kỳ hiện đại cần đến một phương pháp quản trị hoàn toàn riêng biệt.

Cuốn sách không chỉ ra cho bạn hướng đi đúng đắn và dễ dàng. Theo tác giả, con đường khởi nghiệp đến từ ý tưởng, đến từ khách hàng và những thức khác, tất cả đều do chúng ta tạo nên. Cuốn sách cũng sẽ dạy bạn cách để đứng lên nhanh nhất từ sau những vấp ngã trên con đường kinh doanh.

Phương pháp khởi nghiệm bao gồm các bước: Nắm bắt quy trình – Thử nghiêm – Lựa chọn giải pháp tói ưu – Kiểm chứng và hoàn thiện. Với chủ đề khởi nghiệp, “Khởi nghiệp tinh gọn” trở thành cuốn sách bán chạy nhất trên các tờ báo uy tín thế giới như The New York Times, Entrepreneur, The Wall Street Journal, Harvard Business Review…

Cạm bẫy trong quản lý

sach-quan-tri-doanh-nghiep

  • Tác giả: Mary Albright & Clay Carr
  • Năm xuất bản: 2012
  • Giá: 96.000 đồng
  • Kết cấu sách: Bìa mềm – 264 trang

Đánh giá nội dung:

Hầu hết những quyển sách viết về cách thức quản trị doanh nghiệp đều tập trung vào những việc nên làm và cần làm như đánh giá năng lực nhân viên, phân chia công việc, tổ chức cuộc họp, quản lý thời gian… mà ít đề cập tới những việc “không nên làm”. Trong khi đó, cuốn sách “Cạm bẫy trong quản lý” sẽ chỉ là những điều cần tránh trong nguyên tắc quản trị cần thiết cho bất kỳ một người lãnh đạo nào.

Những điều không nên làm có thể là những sai lầm cơ bản nhất, những điều nhỏ và khó phát hiện trong công tác quản trị nhưng lại có thể trở thành rào cản khiến các nhà quản trị phải dừng bước trên nấc thang sự nghiệp như:

  • Không có mục tiêu rõ ràng, cụ thể
  • Giao phó và sắp xếp công việc không phù hợp
  • Thể hiện thái độ phòng thủ và không tiếp nhận trước sự phê bình và góp ý
  • Phớt lờ các chính sách của công ty
  • Triển khai các dự án có tính mạo hiểm cao và thu lại kết quả không đáng kể

Với những kinh nghiệm được chia sẻ trong cuốn sách, các nhà quản trị sẽ nắm bắt được những nguy cơ mà doanh nghiệp có khả năng phải đối mặt, từ đó rút ra những bài học giá trị. Các nhà quản lý sẽ biết nên làm gì và nói gi trong từng hoàn cảnh nhất định của mỗi môi trường kinh doanh. Đặc biệt, cuốn sách sẽ gợi ý cách giải quyết sai lầm theo hai phương pháp:

  • Phương pháp phòng tránh: Từ ví dụ được đưa ra trong cuốn sách, các nhà quản trị sẽ xác định được những sai lầm thường gặp ở trong hầu họi mọi tình huống của doanh nghiệp. Như vậy, những sai lầm này không chỉ được đề cập cho các nhà quản lý mà còn đưa ra vấn đề phát sinh với các nhóm làm việc độc lập.
  • Phương pháp khắc phục: Việc tìm ra cách thức giải quyết sai lầm nhanh chóng sẽ hạn chế rủi ro và tránh sai lầm lặp lại trong tương lai.

Tuần làm việc 4 giờ

sach-quan-tri-doanh-nghiep

  • Tác giả: Timothy Ferriss
  • Năm xuất bản: 2015
  • Giá: 85.000 đồng
  • Kết cấu sách: Bìa mềm – 356 trang

Đánh giá nội dung:

Cuốn sách sẽ giúp bạn đưa ra những phương án và cách thức cụ thể để đặt ra mục tiêu, định hướng và kế hoạch của bản thân để thực hiện chúng một cách tốt nhất. Bằng cách tạo hứng khởi khi thực hiện công việc, lên các kế hoạch nhanh gọn, bạn có thể hoàn thiện mọi công việc và đạt được mục tiêu mà không nhất thiết phải làm việc theo giờ hành chính.

Cuốn sách đã hoàn toàn loại bỏ những tư tưởng lỗi thời về quan niệm thời gian làm việc và các phương pháp quản lý thời gian. Theo tác giả, những thói quen bình thường sẽ hình thành nên thói quen tốt và ảnh hưởng đến công việc của bạn. Bạn có thể chuyển đổi từ làm việc 14 giờ/ngày và kiếm thêm 40.000 đô la/năm trở thành làm việc 4 giờ/ngày và kiếm được 40.000 đô la/tháng. Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian cho những mối quan tâm khác.

Cuốn sách cũng chỉ ra những vấn đề đang tồn tại trong mục tiêu sống và suy nghĩ của bạn. Từ đó, bạn sẽ biết cách để thay đổi chính bản thân mình, vừa hoàn thành tốt công việc vừa tận hưởng cuộc sống thú vị.

“Tuần làm việc 4 giờ” là tác phẩm bán chạy nhất trên tờ New York Times, Wall Street Journal và Business Week và làm dấy lên một làn sóng tư tưởng mới mẻ tại thung lũng Sillicon.

“Về cơ bản, việc Tim đã làm là tập hợp và chắt lọc những học thuyết về quản lý thời gian cùng năng suất lao động trong vòng 2, 3 thập kỷ vừa qua, sau đó tối ưu hóa nó và đưa ra những khái niệm mới, rất hữu dụng” – Marc Andreesen, một chuyên gia về tối ưu hóa năng suất làm việc cá nhân.

Một đời quản trị

sach-quan-tri-doanh-nghiep

  • Tác giả: Phan Văn Trường
  • Năm xuất bản: Tái bản năm 2017
  • Giá: 135.000 đồng
  • Kết cấu sách: Bìa mềm – 472 trang

Đánh giá nội dung:

Không phải bất kỳ một doanh nhân vĩ đại nào cũng viết sách để lưu lại những kinh nghiệm quý giá của bản thân trên hành trình kinh doanh của mình dù có nhiều sách báo viết về họ. Thế nhưng tác giả Phan Văn Trường đã ghi lại những điều tinh túy mà ông tâm đắc nhất trong cuốn “Một đời quản trị” để lưu lại tâm sức cả một cuộc đời.

Giáo sư Phan Văn Trường được biết đến là một nhà quản trị tài ba đứng đầu nhiều tập đoàn khổng lồ hoạt động ở hàng trăm quốc gia với doanh thu lên đến 70 tỷ đô la Mỹ mỗi năm. Cuốn sách được xem là nhật ký khẳng định sự thành công của một doanh nhân người Việt với tầm cỡ thế giới.

Phần lớn các doanh nhân đều nhầm lẫn giữ quản trị và quản lý. Vì thế, tác giả đã đưa ra những quy tắc làm thế nào để xây dựng doanh nghiệp trường tồn để giúp các nhà quản trị có được định hướng đúng đắn. Theo tác giả, quản trị doanh nghiệp chính là quản trị con người.

Cuốn sách là những bài học thực tế mà giáo sư đã trải qua khi làm việc với tư cách một nhà quản trị. Những kinh nghiệm được chia sẻ trong cuốn sách đều là những quyết định sáng suốt, cách hành xử chuyên nghiệp và thành công to lớn nhưng đâu đó vẫn mang đậm chất Việt và đậm chất nhân văn.

Sau những năm tháng lăn lộn trên thương trường, GS. Phan Văn Tường mong muốn có thể giúp đỡ những nhà kinh doanh trẻ, đặc biệt là những người đã, đang và sẽ làm công việc quản trị. Kinh nghiệm của tác giả có thể giúp các nhà quản trị rút ra bài học để áp dụng vào thực tiễn.

Tứ thư lãnh đạo: Thuật quản trị

sach-quan-tri-doanh-nghiep

  • Tác giả: Hòa Nhân
  • Năm xuất bản: 2014
  • Giá: 119.000 đồng
  • Kết cấu sách: Bìa mềm – 420 trang

Đánh giá nội dung:

“Tứ thư lãnh đạo” là bộ cẩm nang tuyệt vời dành cho các nhà quản trị và đặc biệt là với những ai đang muốn trở thành lãnh đạo trong tương lai. Cuốn sách nằm trong bộ 4 tập bao gồm: Thuật lãnh đạo, thuật quản trị, Thuật dụng ngôn và Thuật xử thế. Cuốn sách chủ yếu nói về tầm quan trọng của con người đối với sự thành công của một doanh nghiệp.

Việc quản trị doanh nghiệp phải tập trung vào quản trị con người vì một tập thể thống nhất sẽ tạo nên nền tảng vững vàng cho sự phát triển bền vững. Nguyên tắc quan trọng được đề cập đến trong sách là: Việc quản trị luôn phải bắt đầu bằng quản lý con người. Nếu nhà quản trị không thể quản lý tốt vấn đề nhân sự thì rất khó để quản trị cả doanh nghiệp.

Cuốn sách cũng sẽ dạy bạn cách nhìn người để phân biệt giữa người tốt và kẻ xấu. Những kinh nghiệm được chia sẻ trong cuốn “Thuật quản trị” sẽ giúp bạn đọc có được con mắt tinh đời để nhìn nhận những người xung quanh một cchs chính trực, công bằng, vô tư và không thiên vị.

Những người lãnh đạo luôn phải đối diện với một tập thể được tạo nên bởi các nhân viên và quản lý cấp trung. Mục tiêu của một tập thể vững mạnh là duy trì sự thống nhất nội bộ và tiếp tục phát huy tiềm năng để phát triển ổn định. Để đạt được mục tiêu, nhà lãnh đạo phải biết cách để phân công công việc, giữ chân nhân tài và đặc biệt là khai thác năng lực tiềm ẩn của mỗi người.

Một trong những phương pháp quản trị hiệu quả trong cuốn sách được đưa ra là sự kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn sẽ tạo nên tư tưởng quản lý đúng đắn. Giá trị của nhà quản trị phải bắt đầu bằng việc xây dựng một chế độ quản lý mà mọi người đều tuân theo, từ đó, dẫn tới kết quả có thể quản lý người theo ý mình và có được sự trung thành của nhân viên.

10 cuốn sách kinh điển không thể không đọc một lần trong đời
10 cuốn sách kinh điển không thể không đọc một lần trong đời

Lời kết

Việc quản trị doanh nghiệp luôn đòi hỏi người lãnh đạo phải có tầm nhìn và định hướng đúng đắn. Với 8 đầu sách quản trị doanh nghiệp này, hi vọng bạn sẽ tìm được phương pháp phù hợp để trở thành một người lãnh đạo tài ba trong tương lai.  Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn tìm được một cuốn sách phù hợp nhu cầu hiện tại của bạn và nếu như có câu hỏi hoặc góp ý nào khác liên quan đến bài viết thì đừng quên để lại lời bình của bạn ngay trong phần bình luận dưới đây.

Theo dõi
Thông báo
guest

0 Comments
Mới nhất
Cũ nhất Đánh giá
Inline Feedbacks
View all comments
Thủ thuật máy tính - Tin học dành cho bạn
Logo